在國(guó)企改革中,國(guó)企應(yīng)該如何發(fā)揮首創(chuàng)精神,與市場(chǎng)融合的問(wèn)題?
國(guó)有企業(yè)要把市場(chǎng)化的內(nèi)核裝進(jìn)去,形成“新國(guó)企”。在改革中完善和加強(qiáng)規(guī)章制度,避免出現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)流失、監(jiān)管不利等問(wèn)題。
中國(guó)建材將如何按照供給側(cè)改革的思路進(jìn)行整合?
第一,中國(guó)建材帶頭淘汰落后,第二,帶頭不新建工廠,第三,帶頭聯(lián)合重組,第四,帶頭錯(cuò)峰生產(chǎn),第五,帶頭不打價(jià)格戰(zhàn)。
作為欠發(fā)達(dá)地區(qū),江西國(guó)資國(guó)企改革成績(jī)突出的秘訣是什么?
先預(yù)熱后鋪開(kāi),先試點(diǎn)后推廣,先革自己的命、后動(dòng)別人的奶酪;宜進(jìn)則進(jìn)、宜退則退、宜混則混,同時(shí)做到不等待、不拖沓、不搶跑。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入了去產(chǎn)能的進(jìn)程,供給側(cè)改革下,銅行業(yè)如何適應(yīng)、如何發(fā)展?
僅僅減產(chǎn),還是被動(dòng)的。企業(yè)還要從“需求端”做文章,主動(dòng)適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度,規(guī)避同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)。
中國(guó)人不買(mǎi)國(guó)貨的現(xiàn)象,您怎么看?
我們要反省的是自己!想想你的產(chǎn)品是不是比別人好呢?我們?cè)俨粍?chuàng)新,“搶購(gòu)馬桶蓋”就不會(huì)停止!
轉(zhuǎn)型升級(jí),培養(yǎng)出工匠精神,打造出中國(guó)制造的吸引力,格力有何經(jīng)驗(yàn)?
關(guān)鍵是先革自己的命!我們要加快速度改變落后思維,而不是簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)變落后產(chǎn)能。思維不轉(zhuǎn)變,產(chǎn)能是不可能轉(zhuǎn)變的。
這些年來(lái),我國(guó)的環(huán)境保護(hù)事業(yè)呈現(xiàn)怎么樣的趨勢(shì)?
十八大以來(lái),從中央到地方,致力于解決污染的決心越來(lái)越大。但是環(huán)境現(xiàn)狀離預(yù)期還有較長(zhǎng)的路要走。
環(huán)保事業(yè)需要社會(huì)大眾的廣泛參與,在此您想對(duì)網(wǎng)民們說(shuō)些什么?
我想向廣大網(wǎng)民呼吁關(guān)注垃圾分類(lèi),大家自己先做起來(lái),不管現(xiàn)在做的難度有多大,效果到底怎么樣,都要開(kāi)始行動(dòng)。
新興際華的產(chǎn)品在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中有什么特色?
1994年我們?nèi)ト毡緟⒂^被拒絕,他們防止我們學(xué)技術(shù)。后來(lái)2003年再去日本,他們說(shuō),現(xiàn)在中國(guó)的新興鑄管技術(shù)已經(jīng)超越日本了,沒(méi)什么不能讓你們看。這就看出來(lái)實(shí)力決定外交。
聽(tīng)說(shuō)去年9.3大閱兵上,威武雄壯的軍隊(duì)穿的閱兵服都是新興際華生產(chǎn)的?
不僅如此,我們控股了意大利CTC公司85%的股份,為路易威登、愛(ài)馬仕提供皮革,引進(jìn)他們的技術(shù),幫助我們走出一條現(xiàn)代化、國(guó)際化的路子。
今年的《政府工作報(bào)告》中對(duì)于綠色發(fā)展的描述,對(duì)您有何啟發(fā)?
我們必須在生態(tài)環(huán)境保護(hù)上算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、算整體賬,形成節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活方式。
這些年,內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)發(fā)生了哪些變化?
徹底轉(zhuǎn)變了依賴(lài)林木資源的經(jīng)濟(jì)格局,把依靠采伐森林資源獲得經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┝己玫纳鷳B(tài)系統(tǒng)和生態(tài)產(chǎn)品。
武鋼怎么看待供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革給鋼鐵產(chǎn)業(yè)提出的去產(chǎn)能挑戰(zhàn)?
供給側(cè)改革的關(guān)鍵是理念變革。變革理念刺激需求,依法依規(guī)去過(guò)剩產(chǎn)能。
伴隨著去產(chǎn)能,人員的分流如何安排?
武鋼作為國(guó)有企業(yè),有責(zé)任、有義務(wù)把所有的員工妥善安排好。不因去產(chǎn)能,讓一個(gè)有工作意愿的武鋼人失業(yè)。
河北國(guó)資國(guó)企發(fā)展的短板在哪?如何加強(qiáng)?
企業(yè)下一步不管怎么去產(chǎn)能,還是要抓住創(chuàng)新能力的建設(shè),推動(dòng)存續(xù)下來(lái)的產(chǎn)能和存續(xù)下來(lái)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整。
開(kāi)灤集團(tuán)在去產(chǎn)能的過(guò)程中,最大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是什么?
維護(hù)好職工權(quán)益,做好分流安置工作,這是重中之重。最好的分流安置渠道是轉(zhuǎn)崗再就業(yè)。
保利集團(tuán)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)是什么?
做文化產(chǎn)業(yè)不能光講經(jīng)濟(jì)價(jià)值,更要講普及,讓中低收入的老百姓看得見(jiàn)、摸得著、能夠受益。
“一帶一路”建設(shè)過(guò)程中,保利如何進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際交流國(guó)際合作?
保利正在推進(jìn)與歐美劇院戰(zhàn)略合作事宜,計(jì)劃共同打造以音樂(lè)劇為主的國(guó)際演出聯(lián)盟,合作開(kāi)展音樂(lè)劇投資與世界巡演,并將中國(guó)劇目引入歐美。
我國(guó)第四代核電技術(shù)在國(guó)際上處于什么水平?
以高溫氣冷堆為代表的第四代核電技術(shù),具有我國(guó)完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),符合國(guó)際上關(guān)于最高核安全標(biāo)準(zhǔn)的要求,我國(guó)距離核電強(qiáng)國(guó)已為期不遠(yuǎn)。
第四代核電技術(shù)的“走出去”進(jìn)展如何?
2016年初,在習(xí)近平主席與沙特國(guó)王薩勒曼見(jiàn)證下簽訂了《沙特高溫氣冷堆項(xiàng)目合作諒解備忘錄》。將帶動(dòng)“一帶一路”區(qū)域以及其他海外國(guó)家關(guān)注、使用高溫氣冷堆技術(shù)。