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廣州: 南國羊城蓄勢創(chuàng)新 千年商都煥發(fā)活力

 “凝心聚力十三五——人民網(wǎng)強國論壇基層行”走進廣州

記者 鄧志慧 陸加杰 蔣建華 孫婷婷 于紅林
2017年02月18日13:34 | 來源:人民網(wǎng)-強國論壇
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老西關(guān),曾經(jīng)的廣州十三行,“十字門開向三洋”;

黃埔古港,“商船輻輳,千帆競發(fā)”依稀浮現(xiàn)眼前;

走進廣州古老的歷史,俯拾即是“千門日照珍珠市,萬戶煙生碧玉城”的風(fēng)采。 

這座依港而興的城市,見證過“海上絲路”的繁榮,帶著改革先天的勢能,不斷續(xù)寫創(chuàng)新發(fā)展的傳奇故事。

曾一度負債3億的工廠,如何逆襲成市值超過300億的知名企業(yè);一款自主品牌汽車,如何在歐美乘用車的激烈競爭中突破崛起;昔日珠江南岸小島,又如何乘著全球互聯(lián)網(wǎng)智能浪潮借勢而起?

近日,“凝心聚力十三五——人民網(wǎng)強國論壇基層行”走進傳統(tǒng)而現(xiàn)代的千年商都廣州,探尋這座城市以創(chuàng)新驅(qū)動助推經(jīng)濟發(fā)展的生動實踐。與記者同行的還有兩位專家:商務(wù)部原副部長、中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長魏建國,國家發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會秘書長張燕生。他倆都是人民網(wǎng)的老朋友,長期耕耘在中國經(jīng)濟一線,對經(jīng)濟冷暖的感知更為敏銳。

“十萬負翁”變身300億名企的奧妙何在?

“凝心聚力十三五——人民網(wǎng)強國論壇基層行”走進廣州無線電集團的主要成員企業(yè)之一海格通信集團。(攝影:蔣建華)

去年廣州經(jīng)濟總量達到1.96萬億元,年均增長9.4%,這個速度高于全國和全省平均水平。為何有如此強勁的增勢,我們實地探訪尋找答案。

在珠江新城商圈最東邊,矗立著一棟氣勢恢弘的大樓,這里就是廣州無線電集團的所在地。

走進這家集團的展覽大廳,陳列的兩件產(chǎn)品格外引人注目。一是1979年研制的國內(nèi)第一臺收錄機,碩大的兩個圓形喇叭和金屬感、棱角分明的外殼都表征著那個年代的記憶;再一個是1982年產(chǎn)的南虹牌黑白電視機,木紋縱橫的箱體包裹著凸出的玻璃屏幕,敦實地安坐在展柜中。對于“80后”乃至更早出生的人們來說,這兩樣產(chǎn)品在作為懷舊的物象之外,甚至還承載著“開眼看世界”的啟蒙意義。

作為一家擁有60年歷史的國有軍工企業(yè),廣州無線電集團在20世紀(jì)90年代初期曾一度負債3億多元,人均負債10萬元,被戲稱為“十萬負翁”。如今的廣州無線電集團已經(jīng)成為擁有三家上市公司、市值超過300億元的知名企業(yè)。其利潤率長期排在全國電子信息百強企業(yè)首位;資產(chǎn)總額156億元,實現(xiàn)10年50倍的增值奇跡。

感受著共和國數(shù)十年的歷史潮汐,幾經(jīng)發(fā)展起落的無線電集團在應(yīng)對國內(nèi)外的復(fù)雜環(huán)境時,如今有了足夠的冷靜從容;對自身的定位,也有著更清醒的認識。

“混改‘活’企,體制創(chuàng)新構(gòu)筑企業(yè)騰飛之勢;科技‘興’企,技術(shù)創(chuàng)新緊握自主研發(fā)之匙;資本‘?dāng)U’企,資本運作謀劃跨越發(fā)展之路;改革‘強’企,模式創(chuàng)新夯實企業(yè)長盛之基”。集團副總裁黃躍珍如此破題,他指點著集團的架構(gòu)圖,話從轉(zhuǎn)變說起。當(dāng)初退出模具制造,將尚不成熟的服務(wù)業(yè)版塊向高端拓展,并繼續(xù)將高科技制造業(yè)向更精尖的領(lǐng)域策動,這一系列的大動作使得集團遠離了低端粗放式產(chǎn)業(yè)的無序競爭,邁進了高附加值、低能耗的高端產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

當(dāng)時誰也不會想到“兩個高端”會與幾年后興起的新型城市化建設(shè)有關(guān)系,只是綜合了國際和國內(nèi)的市場環(huán)境因素,完全是從市場的角度來提出的戰(zhàn)略構(gòu)想。但不得不說,無線電集團當(dāng)初的主動轉(zhuǎn)型已然暗合了新型城市化建設(shè)的訴求。

為了進一步說明企業(yè)走的是精與專的道路,黃躍珍舉出了幾個實實在在的數(shù)據(jù):集團擁有2000余人的研發(fā)隊伍;每年在科研上投入產(chǎn)品銷售收入的8%到10%,而其它企業(yè)往往不到5%。大量的科研投入保證了企業(yè)對核心技術(shù)的獨家研發(fā)能力,以及長盛不衰的創(chuàng)新能力,技術(shù)創(chuàng)新早已成為集團制勝的最大法寶。

商務(wù)部原副部長、中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長魏建國評價說:“面對‘瀕臨倒閉的爛攤子’,廣州無線電集團在新的市場環(huán)境挑戰(zhàn)下,沒有妥協(xié),更沒有因市場環(huán)境的變化思想變得懶惰。從機制創(chuàng)新上想辦法,從技術(shù)創(chuàng)新上找路子,從轉(zhuǎn)型升級中要市場?梢哉f,廣州無線電集團在面臨復(fù)雜的市場環(huán)境下,創(chuàng)新敢干!

“當(dāng)前,從廣州的探索來看,混改可能是最適合國企高科技企業(yè)再次騰飛的方式,廣州企業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對全國企業(yè)具有啟示作用! 魏建國進一步指出,只有解放思想才能拓寬思路,拓寬思路才能甩開膀子,取得好的市場經(jīng)濟效益,實現(xiàn)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。

(責(zé)編:鄧志慧、李小煒)

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